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    易福門IFM壓力傳感器以及設(shè)備維護(hù)必知的14個問題!

    發(fā)布時間: 2022-05-25  點擊次數(shù): 766次

    易福門IFM壓力傳感器以及設(shè)備維護(hù)必知的幾個問題

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    設(shè)備維護(hù)必知的幾個問題

    設(shè)備操作規(guī)程,是操作員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。其內(nèi)容,是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)

    和運行特點,以及安全運行等要求,對操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項。


    一般包括:


    --- 操作設(shè)備前,對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求;

    --- 操作設(shè)備必須使用的工器具;

    --- 設(shè)備運行的主要工藝參數(shù);

    --- 常見故障的原因及方法;

    --- 開車的操作程序和注意事項;

    --- 潤滑的方式和要求;

    --- 點檢、維護(hù)的具體要求;

    --- 停車的程序和注意事項;

    --- 安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求;

    --- 交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。

    2、設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容? 


    設(shè)備使用規(guī)程,是根據(jù)設(shè)備特性和結(jié)構(gòu)特點,對使用設(shè)備做出的規(guī)定。


    其內(nèi)容一般包括:


    --- 設(shè)備使用的工作范圍和工藝要求;

    --- 使用者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能;

    --- 使用者的崗位責(zé)任;

    --- 使用者必須遵守的各種制度,如定人定機、憑證操作、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、事故報告等制度;

    --- 使用者的規(guī)程,如操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程等;

    --- 使用者必須掌握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如潤滑卡、點檢和定檢卡等;

    --- 操作或檢查的工器具;

    --- 使用者應(yīng)遵守的紀(jì)律和安全注意事項;

    --- 對使用者檢查、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。


    3、設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容? 


    設(shè)備維護(hù)規(guī)程,是對設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定。堅持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程,可以延長設(shè)備使用壽命,保持安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:


    --- 設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項;

    --- 日常點檢及定其檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn);

    --- 檢查和評比操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和辦法等。


    4、設(shè)備崗位責(zé)任制,應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?


    企業(yè)對設(shè)備的操作、使用、維護(hù)、修理和保管等管理工作應(yīng)建立崗位責(zé)任制。其內(nèi)容是明確企業(yè)與設(shè)備有關(guān)的各級人員、各個崗位對設(shè)備的使用、維護(hù)、修理及管理的責(zé)任。


    對操作人員,應(yīng)建立設(shè)備操作、維護(hù)專人負(fù)責(zé)制,并實行點檢制及交接班制度。對維修人員,應(yīng)建立區(qū)域負(fù)責(zé)制、巡回檢查制重點設(shè)備定檢制等。對設(shè)備管理人員,包括設(shè)備、財務(wù)、企管、勞動安全、教育、質(zhì)量等部門的有關(guān)人員,應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任制。


    同時,將設(shè)備的崗位責(zé)任 制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合,使設(shè)備使用、維修、管理的好壞與職工的個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以 利于設(shè)備崗位制長期堅持下去。

    5、為什么要正確使用設(shè)備? 


    設(shè)備在負(fù)荷下運行并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程,即為使用過程。設(shè)備在使用過程中,由于受到種種力和化學(xué)作用、使用方法、工作規(guī)范、工作持續(xù)時間等影響,其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力。


    要控制這一時期的技術(shù)狀態(tài)變化,延緩設(shè)備工作能力的下降進(jìn)程, 必須根據(jù)設(shè)備所處的工作條件及結(jié)構(gòu)性能等特點,掌握劣化的規(guī)律;創(chuàng)造適合設(shè)備工作的環(huán)境條件,遵守正確合理的使用方法、允許的工作規(guī)范,控制設(shè)備的負(fù)荷和持續(xù)工作時間;精心維護(hù)設(shè)備。


    這些措施都要由操作者來執(zhí)行。只有操作者正確使用設(shè)備,才能保持設(shè)備良好的工作性能,充分發(fā)揮設(shè)備效率,延長設(shè)備的使用壽命。也只有操作者正確使用設(shè)備,才能減少和避免突發(fā)故障。

    8、全員生產(chǎn)維修有哪幾個基本要點? 


    全員生產(chǎn)維修可以概括為四個基本要點:


    --- 指導(dǎo)思想。


    指“三全",即全效率、全系統(tǒng)、全員。


    全效率,就是綜合效率。涉及產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環(huán)境六個方面及壽命周期費用。


    全系統(tǒng),就是對設(shè)備的一生進(jìn)行系統(tǒng)管理。并把與設(shè)備一生管理有關(guān)的各項業(yè)務(wù)工作和涉及的部門組成一個有機的管理系統(tǒng)。


    全員,指從領(lǐng)導(dǎo)到工人,從設(shè)計到使用全部參加生產(chǎn)維修管理,分別承擔(dān)并切實盡到相應(yīng)的職責(zé)。


    --- 維修的方式和方法。


    在設(shè)備維護(hù)方面實行日常點檢、定期點檢和專項檢查、預(yù)防性試 驗及狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷。


    在修理方面,從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),以提高設(shè)備效益為目的,根據(jù)設(shè)備對生產(chǎn)的影響程度區(qū)別對待,分別采取事后修理、預(yù)防維修、改善維修及預(yù)知維修等。


    --- 生產(chǎn)維修目標(biāo)。


    合適的維修費用,保持設(shè)備最佳技術(shù)狀態(tài);以較低的故障停機率,得到設(shè)備最多的利用時間;以最佳的維修方式和手段,達(dá)到設(shè)備更好的目的,確定生產(chǎn)維修工作的方向及達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn)。


    --- 維修記錄及分析。


    對原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)提供的信息,進(jìn)行定期的科學(xué)分析,反映設(shè)備維修工作過程的分布狀況和變化程度,據(jù)此找出主要問題,摸清規(guī)律,確定重點對象,進(jìn)行決決策。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。  


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